مدیریت بر عملکرد پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
Earned Value Management (EVM)
فرض کنید یک سال از شروع پروژه احداث یک واحد مسکونی که شما مدیر پروژه آن هستید می گذرد و تا این لحظه حدود یک میلیارد تومان خرج کرده اید و طبق برنامه شما باید تا این لحظه یک میلیارد و دویست میلیون تومان خرج می کردید.
حال چند سوال پیش می آید:
1- آیا شما توانسته اید 200 میلیون تومان صرفه جویی کنید.
2- یا اینکه شما از برنامه زمان بندی عقب هستید و تا این لحظه به همان اندازه پیش بینی شده هزینه کرده اید.
3- یا اینکه شما نه تنها از برنامه زمانبندی عقب هستید بلکه هزینه های انجام شده نیز جلوتر از برنامه شماست.
4- و حال چندین پرسش دیگر
چگونه می توان فهمید که کدامیک از موارد فوق درست می باشد.
پاسخ این پرسش را می توان در مدیریت ارزش کسب شده بدست آورد که در پست های بعدی به شرح آن خواهیم پرداخت.
